Рабочий день и производительность труда в разных странах
Еще в прошлом веке американские бизнесмены осознали то, что увеличивать продолжительность рабочей недели свыше 40 часов неэффективно, довольно дорого, а иногда и опасно. Серьезную роль в этом понимании сыграли профсоюзы, институт которых широко развивался и усиливал свое влияние. Основным требованием этих организаций было как раз сокращение рабочей недели. Но в итоге решающим фактором стали профильные исследования и эксперименты работодателей, которые пытались определить оптимальное время работы, когда человек наиболее продуктивен. По их результатам стало понятно, что более чем восьмичасовая работа приводит к невнимательности, что в свою очередь повышает риск получения травм на производстве и процент брака в продукции. Вторым выводом работодателей стала необходимость повышать производительность труда за счет модернизации производственного процесса, инноваций, но никак не увеличения продолжительности рабочего дня.
Многие компании США и Европы уже в XIX веке отмечали повышение производительности труда вместе с сокращением рабочей недели. Делалось это опять таки в связи с постоянными требованиями профсоюзов. Исследования в этой области Генри Форда привели к тому, что предприниматель в 1914 году пошел на очень рискованный шаг. Он сократил рабочую смену до восьми часов и при этом увеличил зарплату сразу вдвое. Национальная ассоциация производителей по вполне понятным причинам выступила с резкой критикой подобного хода, но в последствии конкуренция вынудила многих последовать примеру Форда. (Результат деятельности Ford за многие годы – лидирующее положение корпорации на автомобильном рынке, на этом сайте дана исчерпывающая характеристика модельного ряда автопроизводителя).